Gestión de
punto de venta.

Porque el último spot pasa por la gestión de punto de venta.


En la Gestión de Punto de Venta si quieres crecer y ganar cuota de mercado, necesitarás un equipo eficiente. Para expandir tu presencia y aumentar tu participación en el mercado, contar con un equipo eficiente de gestión en el punto de venta es fundamental.

Nuestros Gestores de Punto de Venta son aceleradores de ventas. Son facilitadores, asumen la responsabilidad principal de garantizar que tus productos estén siempre en óptimas condiciones en el punto de venta, lo que se traduce en un aumento significativo de tus ventas.

Entendemos que cada marca tiene necesidades únicas en cuanto a la gestión del punto de venta. Es por eso que ofrecemos un servicio integral adaptado a cada particularidad.

En Externalia cubrimos cualquier necesidad que pueda tener tu marca en la gestión de punto de venta. Te brindamos asesoramiento personalizado y te ayudamos a definir tus necesidades y aplicamos nuestra metodología de visita para conseguir tus objetivos comerciales.

Trabajamos incansablemente para lograr los mejores resultados posibles y nos comprometemos a mantener una presencia sólida y efectiva en todas las tiendas donde tu marca está presente

¿Cómo marcamos la diferencia?

Nuestro
modelo.

Funcion del GPV

Las funciones en la Gestión de punto de venta.


Canales en los que
estamos presentes.


GRAN DISTRIBUCIÓN

GRAN DISTRIBUCIÓN

Tradicional

TRADICIONAL

Horeca

Horeca

Droguería y perfumería

DROGUERÍA Y
PERFUMERÍA

canal especializado

CANAL
ESPECIALIZADO

SALUD

Arrancamos ¿cómo?

ESTRATEGIA A SEGUIR Definir el propósito, la visión & objetivos DISEÑO DEL PROYECTO Estructura de reporting Definir enfoque de medición KPIs Definir el reporting óptimo Proceso continuo de mejora DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Segmentación de tiendas Definir capacidades necesarias Diseñar los roles y la estructura HABILITACIÓN DEL PROCESO DE VENTA Definir los procesos operativos Definir los KPIs & Objetivos SELECCIÓN DE PERSONAS & DESARROLLO Definir el enfoque óptimo para su formación y desarrollo PROCESOS “IN STORE” Diseño de herramientas de venta TECNOLOGÍA: PROPUESTA DE SOLUCIÓN Vincle, empresa líder en el sector, como socio tecnológico
ESTRATEGIA A SEGUIR Definir el propósito, la visión & objetivos DISEÑO DEL PROYECTO Estructura de reporting Definir enfoque de medición KPIs Definir el reporting óptimo Proceso continuo de mejora DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Segmentación de tiendas Definir capacidades necesarias Diseñar los roles y la estructura HABILITACIÓN DEL PROCESO DE VENTA Definir los procesos operativos Definir los KPIs & Objetivos SELECCIÓN DE PERSONAS & DESARROLLO Definir el enfoque óptimo para su formación y desarrollo PROCESOS “IN STORE” Diseño de herramientas de venta TECNOLOGÍA: PROPUESTA DE SOLUCIÓN Vincle, empresa líder en el sector, como socio tecnológico
FAQs.

¿Cómo es la gestión de un punto de venta?

Todos los profesionales de las ventas que integran el equipo de Externalia, tienen claro cuáles son los puntos clave a tener en cuenta en la gestión del punto de venta:

Tener clara cuáles son la categorías a gestionar: Definimos qué categorías de productos se van a gestionar. En parte, porque cada categoría de producto debe ser tomada de manera individual.
Definir la prioridad de cada categoría: No todas las categorías tienen la misma importancia, resulta determinante definir la jerarquía de prioridad dentro de la gestión del punto de venta.
Monitorización: Se definen indicadores de seguimiento y se evalúa el performance en el punto de venta.
Estrategia de venta: Una vez tenemos los datos de desempeño, redefinimos y ajustamos la estrategia en función de nuestros intereses

Confían en
nosotros.

 

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necesidades de tu empresa?

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realizamos con nuestros clientes?